洪旅集团召开冲刺2023年度经营目标工作会

        会上，半岛温泉公司、宏利达公司、湿地公司三家经营单位分别作汇报发言，就冲刺年度目标任务定计划、出举措，积极谋划2024年经营工作；集团计划财务部、经营管理部总结了阶段性经营情况，聚焦挖潜增效找问题、提建议；集团其他部室围绕本年度重点任务，依次汇报工作进展和完成举措；随后，集团领导班子成员结合各自分管工作，提出了具体的工作要求。

        集团党委书记、董事长田科伟作总结讲话。他强调，要认清形势，找准差距，凝聚冲刺目标的强大动力，对照年度考核指标，深入查找问题不足，补齐短板弱项，采取针对性措施，奋力完成营收和GOP转正等关键指标；要统一思想，强化改革，激发体制机制的创新活力，紧跟集团总部改革转型步伐，推动市场化、专业化改革落地见效，激发内生动力，释放经营活力；要咬定目标，提升能力，汇聚同心同向的行动合力，集团上下要牢固树立“一盘棋”思想，压实工作责任，狠抓落地落实，强化团结协作，集中力量抢抓营收、严控成本、提升服务；要鼓足干劲，谋定快动，释放增收创效的发展潜力，制定行之有效的工作计划，进一步细化工作举措，倒排工期，挂图作战，强化督导，刚性考核，确保年底硬账硬结，为全体员工提供干事创业的舞台，为企业发展蓄势赋能。