洪旅集团召开2024年春节收心会
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栏目：公司新闻
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发布时间：2024-02-18
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2月18日，在集团总部召开春节团拜暨“开门红”动员会后，洪旅集团迅速召开2024年收心会，传达总部会议精神，部署2024年工作。
会上，党委委员、常务副总经理、总工程师杨钧通报了春节期间经营情况，各分管领导对近期工作进行了安排，党委书记、董事长田科伟对当前工作进行了部署。
田科伟首先向春节期间坚守在工作一线的工作人员致以节日的问候。他指出，春节期间8天的成绩单有亮点也有短板，只要正视问题，挖掘潜力，补齐短板，未来可期。一是要迅速从休息状态转入到为工作状态；二是要迅速谋划一季度营销工作，更好实现首季“开门红”，三是要迅速召开2024年度工作会暨改革动员会，签定2024年度目标责任状，进一步统一思想，压实责任。
他强调，2024年是转型发展的一年，要将做酒店思维转型为做线路产品思维，将投资、建设思维转型为运营思维，将被动等客转型为主动营销推广，利用新媒体等多种方式，以营销为龙头，解决思维不活、营销不强、品牌不响的问题，切实贯彻落实总部“经营为王”的要求。2024年是改革发展的一年，集团将推进组织架构改革、薪酬改革、绩效考核改革，实现瘦身健体，体现多劳多得、奖优罚劣的运营思路。2024年是高质量发展的一年，要进行运营单元改革，化小经营单元，通过及时奖励等改革措施，调动广大员工工作积极性；要花大力气推进规范化管理、标准化服务，品牌化运营，体系化建设；要丢掉历史包袱，积极化解历史遗留问题，确保企业轻装上阵。
集团领导班子、中层副职以上人员，各二级领导班子成员参加会议。
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